职业生涯不只是个人需要规划的，企业组织也需要规划职业生涯。组织的职业生涯管理主要是组织为了发展需要，定制与员工职业生涯整体规划相适应的政策，需要把员工的职业生涯定制、实施纳入组织的人力资源管理的体系中。那么组织的职业生涯管理规划有什么意义？
组织的职业生涯管理规划主要是为了协调组织目标和员工个人目标，给了更好的为企业提供人才的发展。要协调组织目标与员工个人目标，组织主要应做好以下工作：
1.树立人力资源开发思想
人力资源管理强调组织不仅要用人，更要培养人。职业生涯管理正是培养人的重要途径。组织只有牢固树立了人力资源开发的思想，才能真正实施职业生涯管理。
2.了解员工需求
员工的需求是多样化的，不同的员工有不同的主导需求。组织只有准确把握员工的主导需求，才能采取针对性措施满足其需求。特别是组织的骨干员工，他们在个人发展上的愿望更为迫切，职业计划更为清晰，组织尤其应注意重点了解和把握。
3.组织利益与员工利益的统一
组织在制定目标时，要使组织目标包含员工个人目标，还要通过有效的沟通使员工了解组织目标，让他们看到实现组织目标给自己带来的利益。在组织目标实现后，组织要兑现自己的承诺。