影响组织人力资源需求的因素主要来自组织内部，但外部因素对组织的人力资源需求也会产生影响。归纳起来，影响人力资源需求的因素主要有如下几项。
1.技术、设备条件的变化
企业生产技术水平的提高、设备的更新，一方面会使企业所需要的人员数量减少，另一方面，对人员的知识、技术与技能的要求则随之提高。
2.企业规模的变化
企业规模的变化主要来自两个方面，一是在原有的业务范围内扩大或压缩规模；二是增加新的业务或放弃旧的业务。这两个方面的变化都会对人力资源需求的数量和结构产生影响。企业规模扩大，则需要的人力就会增加，新的业务更需要掌握新的技能的人员；企业规模缩小，则需要的人力也将减少，于是就会产生裁员、失业的现象。
3.企业经营方向的变化
企业经营方向的调整，有时虽不一定导致企业规模的变化，但对人力资源的需求却会发生改变。例如从国内经营发展到国际经营，就需要增加国际经营人才；从生产型企业转型为服务型企业，需要缩减生产人员而增加客服人员。
4.外部因素
外部因素对企业人力资源需求的影响，多是通过影响内部供给或内部因素而起作用的。影响人力资源需求的外部因素主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。经济环境的变化会影响到企业的规模和经营方向，技术环境的变化会影响到企业的技术和设备，这就间接地影响了企业的人力资源需求。竞争对手之间的人才竞争，则会造成企业间的人才流动，流出人才的企业就会产生新的需求。