人才价值的不断增加和其他资产价值的不断递减，这种反差现象让人才分析的重要性不断上升。
在新经济体的发展进程中，以往的竞争优势渐渐消失了。例如，资本形式比过去更加自由、新产品快速被复制、工作场所越来越分散、工厂选址越来越不重要、固有的分销渠道关系无法阻止竞争对手从线上渠道的侵入。这些结构性变化并不意味着这些东西不再重要，只是它们的相对重要性正在下降。
在发达国家的公司里，人才创造了绝大部分的价值。全球化起到了极为重要的作用，更发达经济体放弃制造业和低端服务业，从而转型为新兴经济体，它们的生存取决于高端人才产品。信息程度高的产品和服务、商业创新、复杂的新技术、更好的管理以及更有创造性的解决方案推动了新经济体的确立。
这场持久的变革增加了人才的价值，因为人才是能持续带来利润的竞争因素。公司支持创新，但关键是人才创新。一个大型零售商改革供应链管理时发现，中层门店经理是决定所有有效交付的商品是否被消费者购买的关键。这一点，再加上劳动力市场关键技工的短缺，比以往任何时候都更明显地意味着，能帮公司取得竞争优势的人力管理才是至关重要的。