建立供应商评估模型能够帮助企业更好地监督供应商的表现，并及时纠正异常情况。本文将从合法合规性到绩效表现为考虑点，探讨建立科学有效的供应商评估模型。
一般而言，评估供应商的模型是基于供应商的绩效表现。但是，如果只考虑到这一点，就可能会忽略到供应商在合法合规性方面的表现。为了评估供应商的真实表现，建立供应商评估模型时应该综合考虑以下方面：
1. 合法合规性：在评估供应商时，首要要求是其合法合规性得到有效维护。供应商在交易过程中应该尊守法律法规和商业道德，避免出现违规违法现象。
2. 产品质量：产品质量对于供应商的绩效表现有着至关重要的影响。企业应该对供应商的产品质量进行评估，并采取相应的措施来确保其质量合格。
3. 交货期限：及时的交货对于企业来说非常重要。如果供应商不能够按时交货，将会导致企业采购计划的延误，影响企业的生产计划和销售计划。
4. 售后服务：优质的售后服务能够加强企业与供应商的合作关系。供应商在交货后及时解决售后问题，能够增强其在市场上的竞争力。
综上所述，建立科学有效的供应商评估模型需要企业综合考虑供应商的合法合规性、产品质量、交货期限和售后服务等多种因素。这样可以帮助企业及时发现供应商表现的问题，并对其进行纠正。