随着供应链管理理念的深入，SRM作为一种企业在供应链体系中用于管理供应商的方法收到越来越多的关注。SRM技术主要应用于业务关系的优化，营销、采购和物流的一体化协作等方面，已成为企业提升采购效率、降低采购成本以及促进自身成长的利器。
SRM供应链管理系统是基于企业的需求进行设计和开发，能够全面覆盖企业在供应商关系管理上的各个方面。以下是SRM供应链管理系统主要覆盖的管理方面：
1. 供应商信息管理
SRM供应链管理系统主要管理供应商的档案信息，包括基本信息、联系方式、地理位置、产品信息、零部件信息、企业资质、历史成交记录等，帮助企业全面了解供应商的情况。
2. 供应商评估管理
SRM供应链管理系统根据企业的需求，可以对供应商从多个方面进行评估，包括供应商发展能力、质量管理能力、交货能力、技术研发能力等，形成全面的供应商评估体系，为企业进行供应商选择提供依据。
3. 采购合同管理
系统可以对采购合同进行全方位的管理，包括采购合同的起草、审批、签订、履行、变更等环节，实现采购活动全过程的管控。
4. 供应链风险管理
系统可以对采购活动中可能出现的风险进行预警和管理，包括供应商的质量问题、交付问题、信用风险等，为企业促进风险识别、管理风险提供手段。
5. 采购流程管理
系统可以对企业的采购流程进行管理，包括采购计划、需求审批、采购询价、采购报价、比价、合同审核等环节，实现采购活动全过程的流程化和信息化。
6. 数据分析与挖掘
系统可以对采购数据进行分析和挖掘，提供可视化和交互式的数据报表和图表，帮助管理层对采购活动的情况做出决策。
总之，SRM供应链管理系统是为企业解决供应商管理问题的工具，通过全面的供应商管理、风险管理、采购管理和数据分析等方面，为企业降本增效、促进企业发展提供全面的支持。