熟知人力资源的人都知道人力资源包括内容是比较多的，比如岗位描述，招聘培训，绩效薪酬等等，这么多的板块使每一项的工作都能够细化，但是就从企业经营实际的需要来看，人力资源各大板块都需要专门的人来负责吗？
如果从精细化的角度来看的话，那么企业在进行人力资源管理的过程中，不同的板块是需要不同的工作人员的，这是由于每一个人负责一块，不仅可以提高专业度，也能够提升工作的效率。如果说一名员工同时负责好几个板块，不仅会降低员工的工作效率，而且也很容易在工作中出现人为的失误或者错误，特别是当考核和薪酬放在一起，也很容易出现虚假考核的情况。同时从人力资源的角度来看，人力资源的目的是为了激发人的价值，如果笼统的只是为了人力资源而进行管理，无法发挥人力资源本身的作用。
所以对于企业来说，在进行人力资源管理的过程中，也需要结合企业的实际情况来进行人力资源内部结构的划分，通过科学合理的岗位设计，这样才能更好的发挥出人力资源管理的效用。