在现实生活中，企业并不是在接到了销售订单之后再来进行生产，大部分的企业都是提前将商品生产好放在仓库里面，等到有订单的时候就将这些商品直接销售出去，这也意味着企业需要进行库存管理，想要提高库存管理的水平，就要重视进销存管理！
企业有库存是正常的，但是库存的量需要进行合理的把控，如果企业的库存量非常的大，那么不仅会造成资金的占用，影响了资金的使用效率，而且还会需要在仓库、仓管人员等方面付出更多的成本，而且如果仓库里面的物品过了使用期限，那么对于企业来说就是一笔很大的损失。但是如果企业的库存量非常的小，那么在出现的紧急订单的时候，企业是没有办法在短时间内满足订单需求的，很有可能会因此而失去这个订单，这对于企业来说也是一种损失，所以企业必须要合理的控制其库存量。
企业的库存量其实会与企业的生产销售等各个环节相关，所以企业需要从整体的角度来进行库存的管理，这个时候就需要采用专业的软件，来实现进销存管理的一体化。