采购协同是指在供应链中的不同环节，利用信息技术和智能制造的手段，实现采购流程、供应商交互等环节的信息共享和有效协同，以提高供应链运作效率、降低成本和风险。它主要涉及采购计划管理、供应商管理等。
随着电子商务和供应链管理的发展，企业之间的交易活动越来越频繁，供应链系统越来越复杂，从需求到交货时间也越来越长。在这种情况下，企业需要通过合作来降低成本。由于供应与需求之间存在巨大差异，因此需要整合不同部门和渠道的资源，以实现更好的成本控制。在这种情况下，采购协同可以为企业提供更好的供应链解决方案。通过采购协同，企业可以打破信息孤岛，实现不同部门之间的信息共享和数据交换。例如，可以利用采购协同，将采购计划、供应商管理、订单管理等整合在一个系统中，以确保企业能够实时跟踪产品的整个生命周期。
通过采购协同，企业可以更好地进行需求管理和预测，从而避免因为需求预测不准确导致的成本上升和交货延迟等问题。通过采购协同，企业可以实现与供应商的数据共享和协同管理，从而实现更好的供应商管理和质量控制。