相信对于很多人来说，非常关心hr在老板眼中到底是什么样的存在。但是我们应该也要从企业性质的不同来看待这个问题，假如是作为小型私有企业那么在这个时候就可以作为参谋。大型企业那么也就是“服务支持者”或者是“战略推动者”，总的来说就等同于“万金油”工作也是比较复杂。
领导的好伙伴
如今随着技术更新越来越可爱公司的战略调整也变得更加频繁，做什么事情都必须要从人开始。因此在这个时候对于hr就变得更加重视，不仅要有力推动各项规章制度的实行，同时也需要积极与领导之间建立紧密的联系。除此之外也需要根据当前业务部门所发展的实际情况，制定出相应的人力资源解决方案，在薪资水平、员工考核以及薪酬培养体系方面都是工作的重点之一。同时也需要协调各事务部门，这样才能够更好完成领导安排任务。
员工与公司之间的平衡者
在处理员工个人利益问题的同时，作为hr也难免不会牵涉其中。毕竟自己也只是一名员工因此在作出决断时候，更多的时候也要考虑到人情事理以及相关的公司规则，而在这个时候除了考虑到合法问题之外还需要解决问题变得更加合理。因此在这个时候就更加考验hr协调能力。