轻资产模式是一种运营模式，指的是企业抓住自己的核心业务，将其他非核心的进行外包出去，用有限资源获得最大的收益，下面讲下轻资产模式是什么，srm供应商管理系统的应用：
所谓轻资产运营(Asset-lightstrategy)模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务;市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。
轻资产运营的模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。
轻资产运营的基础是明确自身核心能力。
企业在实践轻资产运营时，只有明确了自身的核心专长所在，方知该专注什么、该放弃什么、依托什么去运营、运用什么去扩张。
以国内轻资产转型先驱者--光明乳业为例，光明乳业正是看到了自身突出的营销能力和品牌优势，并以此为依托、加以运作，才能成功实现低成本扩张和轻资产运营。
没有核心能力或不知道核心能力所在的企业，是不宜实施轻资产运营的。
供应商关系管理(SRM)是用来改善与供应商的关系，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品总拥有成本，实现双赢的企业管理模式。
SRM还可以使公司在技术创新、质量提升、风险管理、资产优化等方面获得收益，为公司创造持续的竞争优势。所以，提升供应商关系管理，引入专业SRM软件，实现专业轻资产运作之路，实乃最佳解决方案。
企业要想在供应链上做到游刃有余，指导思想要清晰明确，实践工具也不容忽视。离开了统一的信息系统，企业连花了多少钱都不清楚，其他的供应商绩效就更不用提了。
要知道，信息系统在供应链的能力构成中扮演重要角色。第一，信息系统给我们工具--你是用Excel还是ERP做生意，大不一样;第二，信息系统给我们反馈信息，以判断组织和流程的运作是否正常;第三，信息系统固化流程--企业的基本流程，比如订单处理流程，其实是固化在信息系统里。
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