使用CRM可以使服装行业更好的进行管理，从市场调查到设计生产再到销售这一流程更加规范化，逐渐成为许多服装企业的新选择。那么针对服装行业CRM活动，可以为此带来什么呢？
1、规范管理的顺序
服装企业内部规范管理是保证企业秩序流程正常运行的基础。从业务逻辑和有效监测入手，顺应内部流程，建立统一的数据标准，是服装企业建立信息化的第一步。在CRM系统中，包括行业内运行的最佳实践能力:采购、销售、退货、订货、财务、客户管理等一系列规范化流程。客户关系管理省去了传统安装软件对系统安装、更新和升级来的各种烦恼，按需付费模式的便宜便利更适合现代企业的发展需求。
2、统一平台在线同步
服装企业面临库存高的同时，终端缺货的双重尴尬的根本原因是供应链反应速度慢，在生产和销售需求信息对接过程中受到阻碍。客户关系管理可以将整个生产和销售过程放在统一的信息平台上，及时补充畅销商品，清理滞销商品，为企业的商品供应建立良性循环。
3、货款两清实时检查
通常，无论是手论是手工账户还是计算机账户，都可能存在银行账户不匹配账户不匹配的情况。计算机收费已经把人为错误的可能性降到最低点，但面对大型服装企业，每天发生的各种文件达到数百张或数千张，出现一些差距也是不可避免的。但是，CRM财务管理系统可以轻松摆脱烦恼。随着企业的发展，信息资源整合力需要不断加强。通过部署客户关系管理系统，帮助管理者分析现状，为进一步工作提供可靠的数据依据。例如，CRM中的库存管理模块可以及时有效地记录公司的库存和出入、入库在每次的库存检查中，总公司的计算机库存和远程计算机库存、商品的实际库存等可以同步在线，确保数据检查的正确性。
4、统计控制数据的决定
对于服装企业及其在线代理店来说，库存意味着流通资金的冻结。库存也给代理店的购买带来了很大的压力。CRM的统计功能可以统计总订单和各订单的金额、数量、品种等一系列数字，正确地统计颜色和尺寸，以订单的形式表现,为代理店立即订购生产提供了真实可靠的科学依据，实现了零库存、零积累。
5、在线订购量定量
一般来说，商店向总公司提货基本上是通过电话和传真的方式，缺点很明显。因为商店不知道总公司的库存。如果没有数字支持或信息交流，很容易导致商品滞销和错过商机。通过CRM线上操作，可以及时掌握库存信息，然后再根据实际情况在进行下单。最好的是商店订单总部是否通过审查，很快就能得到反馈，整个过程只有几分钟。
只有通过客户关系管理实现信息化,我们才能继承所有有有效元素,促进中国服装原始品牌，促进中国现代服装企业的发展。