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薪酬管理如何理解

[日期:2023-10-23]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]

要想做好企业员工的薪酬管理首先要了解薪酬具体有哪些:

1.薪酬的概念

薪酬一般是指员工因从事组织所需要的劳动或服务而从组织得到的以货币形式和非货币形式表现的补偿或回报。薪酬的概念具有狭义和广义之分:狭义的薪酬是指个人获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报;广义的薪酬包括经济性报酬和非经济性报酬两部分,其中经济性报酬指工资、奖金、福利待遇和假期等,也叫货币薪酬,非经济性报酬指个人对企业及工作本身在心理上的一种感受,也叫非货币薪酬。

2.薪酬的构成

薪酬的构成是指薪金报酬的各组成部分在薪酬总体中的结构与比例。它的各个成分各有侧重地执行不同的薪酬职能,以更好地体现按劳分配原则和全面调动劳动者的积极性,促进工作提高、效益增加。

薪酬构成各国不尽一致,在各企业、机关、事业也不尽相同。这是由于生产力水平、生活水平、历史习惯、国家政策、经济体制等原因所致。一般来说,薪酬构成包括基本工资、奖金、津贴、补贴、分红、福利等。

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