在激烈的市场竞争下，企业都希望能够迅速提高整体竞争能力。这就需要市场、销售、服务等有关的部门和人员具有以客户为中心的管理理念，在资源整合、业务流程、分析决策等方面有较大的提高。
客户管理系统能够完善企业管理不到位、沟通不顺畅、监管进度缺失、重复工作效率低下、销售过程脱节等各种问题，帮助企业突破发展瓶颈，有力提升企业信息化管理效率，有效缩短销售过程，切实提升企业竞争力。
1、充实企业资源
企业想拥有核心竞争力，就先要取得具备竞争力的资源，这之间的关系也是非常直接的，而重要的企业资源包括基础设备、销售网络、知识产权、营销战略和客户资源等这些无形的资源才是企业创造竞争的关键资源。客户管理系统拥有强大的信息管理的能力，可以存储海量信息，还能保证信息的完整，保护企业的利润不受损失。
2、把握客户需求
如果企业的服务与产品不能符合客户的需求，不重视客户的价值与想法就不存在任何竞争力可言，有人指出客户管理系统的关键技术能力是最难的，这与国外确实存在着一定的差距，但这并不能阻碍企业的发展，只要能把握到客户的需求，就可以想尽办法去满足客户，这才是重要的，当然技术也很重要，毕竟客户管理系统的完善都要利用技术。
3、规范业务流程
企业的市场活动很多，但是客户的后续跟踪却很难做好，于是市场活动的效果就会大打折扣。客户管理系统以商机为主线的销售模式，可以很好地规范企业销售的业务流程，从商机的发现、立项、签定及执行等，通过各个部门的审批进行跟踪控制，规范了业务流程，同时可以查看销售漏斗及各个销售员的指标完成情况，这样将使企业更易于管理。
在飞速发展的互联网时代，时间就是钱，效率越高竞争力就越大，客户管理系统可以帮助企业管理者及时解决了困扰已久的发展难题，切实提升企业竞争力，获得了迅速发展。