1、流中心的库存是为了应对客户吗？
物流行业从事的商业活动是从制造商处筹集商品，然后交送给客户。商品的流动存在很多不同的方式，无论哪种方式，只要进和出的平衡被打破，就会出现库存。如果没有库存，就无法应付交货期短暂的情况。此外，如果没有库存，可能会在接到紧急订单时造成断货。
如果接到客户的订单后发货的数量与从供货厂商、物资供应商进货的商品数量相同且时间吻合的话，则货物就不会积压在仓库或物流中心，能够在当天之内发货。所谓的储藏处、联运中心就是这样的形式，报纸的配送站就可以看做是典型的联运储藏处。
如果可以在进货时只进要发送给客户的数量，就只需一个中转功能，而不需要库存。而正是因为不能只进顾客订单上的数量，也不能保证立刻准时且低价地配送，库存才变得重要起来。
2、门店的内仓库存是为了保证店面的商品齐全吗
摆放在零售店门店里的商品，是由客户直接购买走的。畅销的商品需要补货，而要想马上补充到店里的话，就需要预先把商品放置在店铺的内仓库里。然而，我们经常看到内仓库存里有很多不需要的物品。有一次性购入过多的、有弄错了订货量而进货超出需要的、有日期过久需要退货的，还有能更换为新商品的……种种理由导致内仓里堆满了存货。
内仓库存是检验一个店铺管理水平的指标。因为订货方法、采购方法、物流方法、实物管理方法、销售管理方法等的结果都会反映到内仓库存上。