1、构建运送体制实现库存策略
为了实现库存策略，必须具体地构建用于向顾客运送商品的运送体制。在运送之前，必须要确认库存处于什么样的状态，规定从该库存中分拣出多少数量，以及决定是否将要发出的货品按照顾客种类的不同进行组合配套等等。并且，还需要决定运送该商品的方法。
关于运送体制，一般情况下都会涉及专门的运输公司。委托给专门的运输公司的时候，要设定一个我们所期望的运送标准，并让其公司落实。关于车辆的使用方法、发货时间带的形式、配送频率以及交货批量的形式等，都应该在事前研究好再指示给运送人员。如果做不到这一点，运输单价以及物流费用的管理将会变得十分困难。
2、构建运送体制的方法
为了构建好运送体制，首先要描绘出以顾客要求为基础的理想状态。“集约库存、减少断货”，“缩短接单到交货的时间”，“将多数品种组合成套”等的目标与期望决定了发货的场所和运送的方法。作为前提的发货场所、在发货地点的库存方法以及运送的方法，必须同时决定。至于运送方法，就是要利用车辆和司机，将顾客所需要的物品以准确的数量，在规定的时间送到规定的地点。为了完成这一目的，需要决定运送路线以及发车时间；此外，还要选出能够完成此项任务的运输公司并加以委任。
专门的运输公司有很多，不但有国家型的大企业，也有中小型的公司，应该从中选出信誉高的公司。此外，应该与输送公司一起研究讨论运送的合理方式。这需要我方不能单方面地向运输公司下指示，而应该双方共同决定合作的方式。