1、采购战略
所谓战略，是为实现企业长远目标所选择的发展方向、所确定的行动方针以及资源分配方案的一个总纲。战略体现为一系列的行为模式，是一个企业在自身环境中所处的位置或在市场中的位置。
所谓采购战略，是企业在现代采购理念的指导下，根据其战略采购规划，运用现代管理技术，分析并整合企业的内外部资源，求得企业的资源需求与市场变化的平衡，通过强化供应链建设和供应商管理，完善基础设施平台和信息平台，不断压缩采购周期，开发具有竞争能力的、成本较低的，向客户提供增值服务的物流系统，以满足客户要求。
2、采购战略规划
采购战略规划是指采购部门为了实现企业的整体战略目标，在充分分析企业所处的外部宏观环境和供应商所处行业环境以及企业内部微观环境的基础上，确定采购管理目标，制定采购战略并组织实施的一个动态管理过程。
对这一概念需强调两点：一是采购战略是全过程管理，不仅涉及战略的制定与规划，而且要对战略的实施过程进行有效管理；二是采购战略的实质是变革，因此它不应该是静态的、一次性管理，而是根据外部环境的变化和内部条件的改变，不断进行创新的动态管理过程。