压力性的年度绩效审查涉及大量资料收集和穴长的档案文件，这种日子已经开始改变，给予大量并无实际意义的反馈数据的日子正一去不返。大数据分析的可用性是这一转变的关键驱动因素。
广泛的趋势是，公司将放弃年度审核流程和传统参与度调查，并使用由应用程序进行大数据管理的更灵活持续的反馈系统来替代它们，这些系统将允许员工在一年中的任何时候在各种问题上提供并接收反馈。新的调查将比长期的年度调查用时更短，更有针对性。它们也将被设计为App,以便用户随时随地可以随身携带。像美国Adobe公司，埃森哲，星巴克和通用电气等公司已经从旧的年度绩效审查转向更开放和持续的反馈。其中一些公司通过应用程序展开他们的员工绩效管理，雇员可以从中获得他们的经理和同事的反馈，并与他们沟通。
通过利用大数据分析，公司将能够实时分析和识别员工留任或士气问题的早期迹象，为员工提供闭环回应，赋予员工权力，使他们随时知悉，而不是等待下一年度绩效审查或员工调查。