招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业需要的人的过程。招聘的直接目的就是获得企业需要的人，但除了这一目的外，招聘还有以下潜在目标。
1.树立企业形象
招聘过程是企业代表与应聘者直接接触的过程，在这一过程中，负责招聘的人的工作能力、招聘过程中对组织的介绍、散发的材料、面试小组的组成、面试的程序以及录用、拒绝什么样的人等都会成为应聘者评价组织的依据。招聘过程既可能帮助组织树立良好形象、吸引更多的应聘者，也可能损害组织形象、使应聘者失望。
2.降低员工流失率
组织在招聘过程中，不仅要能把人招来，更要能把人留住。能否留住受雇佣者，既要靠招聘后对人员的有效培养和管理，也要靠招聘过程中的有效选拔。那些认可组织的价值观，在组织中能找到适合自己兴趣、能力的岗位的人，在短期内离开组织的可能性就比较小一些。而这就有赖于组织在招聘过程中对应聘者进行准确的评价。
3.履行组织的社会义务
组织的社会义务之一，就是提供就业岗位，招聘正是组织履行这一社会义务的过程。