1.有利于组织获得人才竞争优势
如何留住人才和提高员工的工作积极性是人力资源管理面临的一个重要问题。人才的去留往往取决于企业是否关心并为他们的成长和发展提供机会，是否能帮助他们实现职业目标。职业生涯管理要以帮助企业了解内部员工的现状、需求、能力及目标，调和职业机会与挑战之间的矛盾，并设计出不同的职业发展途径，有利于不同类型员工在职业生涯中扬长避短，提高技能，实现职业生涯发展，从而达到保持工作的稳定性和积极性，不断提高员工的业务技能和为企业创造更好的经济效益的双重目标。
2.有利于企业人力资源的有效开发
职业生涯管理可以帮助组织深入了解员工的兴趣、愿望、理想，以便人力资源部门合理地安排工作，实现人尽其才、才尽其用，从而使员工积极性提高，潜能得到发挥，有效地开发企业的人力资源。并且通过组织职业生涯管理，真正了解员工在个人发展上想要什么，协助个人制订事业规划，帮助个人实现职业生涯目标，使员工个人目标与公司目标得到统一，进而形成企业发展的巨大推动力，更好地实现组织目标。这对于促进企业的持续发展具有至关重要的作用。
3.有利于促进个人成长，发挥个人潜能
职业生涯管理在了解员工个人兴趣、愿望、理想以及价值观基础之上为每个人建立职业目标，安排他们去做适合并有利于他们发展的工作，这有利于员工主动发挥其潜在能力、以更多的精力投入工作，从而有助于工作效率的提高。
4.有利于员工处理好职业与非职业部分的关系，实现人生目标
良好的职业生涯规划和职业生涯开发可以帮助员工从更高的角度看待职业生活中的各种问题和选择，将各个分离的事件较好地结合在一起，相互联系起来，共同服务于职业目标，使职业生活更加充实和富有成效。职业生涯管理可以帮助员工综合地考虑职业生活同个人追求、家庭目标等其他生活目标的平衡，避免顾此失彼。