作为企业经理，你经常需要推动团队完成布置的任务，在没有使用优秀的CRM系统以前，你可能会经常开会听取员工汇报，督促员工按照时间节点完成任务，非常浪费时间。这个时候，一款优秀的CRM系统可以帮助你完成下面这些任务：
1. 给你一种直观的任务管理方法
2. 在CRM系统中添加工作任务，关联客户信息，设置提醒
3. 团队协作处理团队任务
4. 记录你的任务进度
本文将以CRM为例：
1. CRM软件中一种直观的任务管理方法
CRM的任务管理模块儿拥有“任务看板”，看板列表代表着任务的不同阶段，你可以自定义设置任务阶段，点击框内的任务条可以查看任务详情，任务条前方的红、橙、绿颜色代表着任务的优先级，用户可以合理安排任务进度。
2. 在CRM系统中添加工作任务，关联客户信息，设置提醒
列出任务很容易，重要的是去实际的完成任务。用户可以在CRM系统中添加任务，在任务详情中关联客户信息，让所有任务相关者都可以了解到任务背景，防止任务推进出现偏差。CRM的任务有提醒功能，并集成在日历模块中，当你登录CRM，点击日历，就可以看到任务排期，收到任务提醒。容易错过任务deadline，CRM帮助你。
3. 团队协作处理团队任务
对于团队协作的任务，该任务会有推进顺序的要求，所以团队成员不能埋头只完成自己的任务，还要了解每个人的任务进展，尤其是任务和你的客户有关联的时候。
使用CRM系统，你可以在项目中委派任务，共享文件，并提醒他们跟进任务。
4. 记录你的任务进度
在没有使用CRM软件之前，你可能用EXCEL表或者笔和本来管理团队的任务以及记录任务的进展，这些方法会导致任务进度记录不及时或不准确的问题，你不能通过他们获得准确的任务推进进度。
CRM拥有项目统计记录功能，实时统计任务完成情况，自动生成任务推进报告，帮助你轻松跟进任务。
如果你没有在使用CRM系统，也可以将这些技巧应用到你的其他CRM软件中，不过，如果你希望体验更优秀项目管理功能，可以点击CRM了解更多功能。