企业销售人员管理一直以来都是受到非常重视的，销售人员控制是销售人员管理中颇显重要的内容之一。
从理论上来讲，销售营销是一种现代的运营思想，它的主要内容就是以消费者为主要对象，根据消费者的需求来为消费者提供对应的产品。或者是跟随着大众，大众需要什么就做什么。这是一种从外到内的思维逻辑方式。而从销售方面来讲，主要是由产品来寻找、吸引顾客。从根本上说，产品是根本，一个好的产品满足消费者的需求就能够卖的出去。
与营销相比这是一种从内到外的思维逻辑方式。现在企业内销售走的销售之路，都是非常普遍的一种方式，可以说是换汤不换药。管理层面在能力范围内需要考虑的是消费者和市场的需求。不会一昧的追求创新，很少的企业会做第一个吃螃蟹的公司。创新只是思维上的认知和期望，这种情形只能是全员营销，更多的是希望企业员工多以企业为重，打破传统岗位权限，围绕公司全线路，一起并肩作战。
目前的经济状况下，小众企业大多数都举步维艰，对于一些需要费用的推广宣传都非常谨慎。他们更多的注重投入产出，都想以最小的风险来赚取利润，赚取利润后再跟进投资获益。因为一旦他们花费大量资金投入，一旦出现风险，公司就可能面临着破产倒闭。在企业面临危机的时候最重要的就是企业员工的人心，他们是否能在企业困难时为企业坚持到最后。企业要生存，无论是销售还是什么都要大家一起努力奋斗，才会有应得的收获。