伴随着社会的不断发展，各个企业的业务范围也越发广泛，客户关系管理就是重中之重。crm客户管理系统不仅能帮助企业有效率有规范的管理客户资源，还能了解公司的业务状况；因此crm系统深受各企业的欢迎。
1.从根本上认识到crm系统的重要性
首先企业领导要高度重视管理体系，并对实施crm系统给予支持，改变传统的管理观念；企业的各部门之间也要做到客户资源共享；企业需要定时加强员工的信息化技术培训，让员工和客户之间建立相互认同感。企业想要成功的实施客户关系管理就需要探索一套健全的管理体系。
2.熟练操作系统的团队
企业需要培养能够熟练操作crm系统的员工团队，在信息技术上能够确保为客户关系的管理建立人力保障。企业要建立健全内外部网络，外部网络负责客户信息数据的采集，内部网络实现客户数据在各部门之间的共享。
3.整合模式，打造忠诚客户群体
企业要从客户的角度出发，保持与客户之间的良好关系，为客户打造终身价值，提高客户的忠诚度，进而提高企业的利润率，实现企业与客户的双赢。企业要意识到客户是利润的基础，要时刻与客户保持伙伴性关系，打造出一批忠诚的客户群体。
4.远期规划与近期目标相结合
只有明确客户关系管理系统的目的，才能更好的制定出适合企业的客户关系管理的远期规划与近期要实现的目标。企业在制定远期规划与近期目标时，不仅要考虑企业内部现状、技术条件和实际的管理水平，还要衡量外部市场对企业的要求和挑战。
5.有计划的进行业务调整
crm的实施会让企业的业务流程发生变化，也会影响到员工岗位和职责的改变，甚至有可能引起组织结构的调整。所以要考虑业务人员的多种培训，为配合新流程的相应外部管理规定的制定等，这些都列入到调整管理的范围内。