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企业薪酬分配管理的内容

[日期:2023-10-23]   来源:  作者:   阅读: 0[字体: ]

以按劳分配原则支付的薪资内容通过具体的薪资项目体现,其中工资、奖金、福利和分红是最为普遍的薪资项目内容。不同薪资项目体现员工劳动回报的不同方面内容,具有特殊的功能与作用。

1、工资

即员工劳动能力的转让价格。工资的作用是为员工提供基本生活保障,具有较大的稳定性。企业通常会从工资总额中划出一块与员工的工作表现挂钩,作为业绩考核工资,使工资分为固定工资和变动工资两个部分。 首先是固定工资。固定工资是根据员工工作特点或工作能力支付的劳动报酬。通过基础工资、岗位工资和技能工资体现出来。其次是变动工资。变动工资是与员工表现相关的劳动报酬,随工作绩效的变化而变化,目的在于激励员工努力工作。 此外,还有津贴。津贴是对员工特殊劳动的补偿,用于支付不稳定的特殊劳动耗费,通常与特殊的工作环境或者工作方式相关。

2、奖金

即员工的超额劳动报酬。奖金与员工业绩挂钩,通过考核加以测算,具有很强的激励作用。由于员工业绩有不同测评指标,因此奖金也有不同分发方式,可以从内容、对象、时间上进行区分。从内容上分,有体现全部考核内容的综合奖、体现专门考核的专项奖;从对象上分,有针对部分人员的业务奖、针对所有员工的一般奖;从时间上分,有月度奖、季度奖、年度奖,等等。

3、福利

即员工通过企业内部二次分配获得的劳动待遇。作为一种薪资形式,福利的特点在于以企业整体为本位,以员工长期发展和根本利益为目的,从组织保障的角度提供工资与奖金不能提供的待遇。与此相应,企业的福利安排不以员工劳动情况,而以员工作为企业成员的身份为支付依据。 有两种不同类型的企业福利。一种是法定福利,即国家要求企业实施的福利。另一种是自选福利,企业有自主选择权,体现经营管理政策。

4、分红

即员工对于企业经营效益的分享。在实际工作中,员工分红与奖金发放密切联系,也可以理解为超额劳动的报酬。其区别在于,分红的来源是企业经营效益,只有效益较好并且与员工分享时,才有分红的基础。因此员工分红与企业效益核算密切相关,通常按财务年度进行。

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