1、采购审计是什么？
任何管理活动都是由计划、组织、领导、控制等几大职能活动构成的，其中控制职能对管理活动绩效进行衡量，并对照事先拟定的标准，找出偏差并采取措施纠正偏差。采购审计是指对从采购规划到合同管理的整个采购过程进行系统的审查，目的是找出可供本项目其他采购合同或实施组织内其他项目借鉴的成功与失败的经验。
采购审计有狭义和广义之分： 狭义的采购审计是指物资采购审计，即指组织内部审计机构及人员依据有关的法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的独立监督和评价活动。这里所称的“物资”是指组织在产品生产、基本建设和专项工程中所使用的主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件和设备等。
广义的采购审计，包括物资采购审计以及基建审计、合同审计。
2、采购绩效考评又如何理解？
评估即评价估量，就其本义而言，是评论估量货物的价格，现在泛指衡量人物、事物的作用和价值。绩效即功绩、功效，也指完成某件事的效益和业绩。采购绩效是指采购产出与相应的投入之间的对比关系，它是对采购效率进行的全面整体的评价。
采购绩效考评是指通过建立科学、合理的评估指标体系，对采购工作进行全面系统的评价、对比，从而判定采购整体水平的做法。可通过自我评估、内审、管理评审等方式进行。