过去很多企业重视产品销售市场环境分析，忽视对供应环境的研究。随着供应管理在企业价值链中地位的提高，越来越多的人们开始认识到供应环境分析的重要性和必要性。供应环境分析，就是要对供应环境进行全面系统的分析和预测，目的在于为供应决策提供客观依据。供应环境分析的必要性体现在以下三个方面：
1.增强企业采购工作的适应性
传统产业的转移、新兴产业的出现、现代技术的进步不仅改变了供应市场的分布格局，在整体上还降低了制造成本，也给采购战略制定提出了新的要求，带来了新的变化。
2.保证企业采购决策的正确性
供应环境是一个动态的大系统，各种环境因素相互影响、相互制约，必须重视供应环境的调查分析，了解各种环境因素的变化趋势，及时调整采购策略，把握有利时机，降低采购成本。
3.提高企业竞争力的现实性
供应市场处在不断变化之中，比如国家之间贸易协定的修订，主要币种汇率的变动，供应商突然破产或被收购，新产品、新技术的出现和应用，都需要我们不断对供应环境出现的新问题进行分析研究，以提高企业的应变能力。